एपस्टीन फाइल्स की बहुत सारी फाइलों में से, कुछ ऐसी जानकारी सामने आ रही है जो ग्लोबल हेल्थ को लेकर चिंता बढ़ाती है। सबसे पहली है कोविड-19 पैंडेमिक जिसे कुछ एक्सपर्ट्स ने “झूठा अलार्म” कहा था। पैंडेमिक की घोषणा के बाद लगाए गए सख्त पाबंदियों जैसे लॉकडाउन, ट्रैवल पर रोक, बिजनेस और स्कूल बंद करना, मास्क पहनना ज़रूरी करना और उसके बाद वैक्सीन ज़रूरी करना, इनसे भारी आर्थिक नुकसान हुआ, नौकरियां गईं, पढ़ाई-लिखाई में रुकावट आई, ह्यूमन राइट्स का उल्लंघन हुआ और फार्मास्यूटिकल और दूसरी इंडस्ट्रीज़ को भारी मुनाफा हुआ, जिन्हें इन गैर-वैज्ञानिक तरीकों से फायदा हुआ।
क्या इस पागलपन में कोई तरीका था? एपस्टीन फाइल्स इस बात का इशारा देती हैं कि क्या जेफरी एपस्टीन, जो एक गलत सेक्स अपराधी है, और बिल गेट्स, जो WHO के सबसे बड़े डोनर में से एक हैं, के बीच कुछ ईमेल एक्सचेंज सच साबित होते हैं। यह बात सामने आई है कि एपस्टीन ने कोरोनावायरस फैलने से बहुत पहले एक अनजान व्यक्ति के साथ महामारी पर चर्चा की थी।
पिछले हफ़्ते U.S. डिपार्टमेंट ऑफ़ जस्टिस ने एपस्टीन के बारे में जो डॉक्यूमेंट्स जारी किए, उनमें एक ईमेल भी था जिसका टाइटल था “महामारी की तैयारी” जो एक अनजान व्यक्ति ने 20 मार्च, 2015 को एपस्टीन को भेजा था।
ईमेल में, अनजान व्यक्ति ने एपस्टीन से कहा, “जैसा कि रिक्वेस्ट किया गया है, मैं एक पैनडेमिक तैयारी मीटिंग के लिए एक ड्राफ़्ट एजेंडा अटैच कर रहा हूँ,” और कहा, “आइए अगले स्टेप्स पर चर्चा करें, जिसमें वर्ल्ड हेल्थ ऑर्गनाइज़ेशन (WHO) और इंटरनेशनल कमेटी ऑफ़ द रेड क्रॉस (ICRC) को फॉर्मल रूप से शामिल करना शामिल है।”

इस संबंध में, यह भी दावा किया गया कि एपस्टीन ने जिस व्यक्ति के साथ महामारी की तैयारी पर चर्चा की, वह माइक्रोसॉफ्ट (MS) के संस्थापक बिल गेट्स थे। प्रभावशाली रूसी दैनिक इज़वेस्टिया ने 4 तारीख (स्थानीय समय) को रिपोर्ट किया, “एपस्टीन फ़ाइलों में एपस्टीन और बिल गेट्स के बीच महामारी मॉडलिंग और बायोमेडिकल प्रोजेक्ट्स पर चर्चा थी।” उस आधार पर, इसने तर्क दिया कि 2015 में एपस्टीन को ईमेल करने वाला अज्ञात व्यक्ति संभवतः बिल गेट्स था। रिपोर्ट के अनुसार, 2017 का एक पत्र पहले किसी ने बिल गेट्स को भेजा था और फिर एपस्टीन को अग्रेषित किया था। पत्र में बड़े पैमाने पर बीमारी फैलने के परिदृश्यों, न्यूरोटेक्नोलॉजी के क्षेत्र में शोध और संक्रामक बीमारियों के वैश्विक प्रसार की संभावना के सिमुलेशन के लिए कॉन्सेप्ट शामिल थे। इज़वेस्टिया ने कहा, “महामारी परिदृश्यों पर ऐसी चर्चाएँ COVID-19 के उभरने से कई साल पहले हुई थीं।” COVID-19 की पहली रिपोर्ट दिसंबर 2019 के अंत में चीन के वुहान में मिली थी। एक मेल में, बिल गेट्स ने एपस्टीन को लिखा था, “महामारी की तैयारी…” चलिए अगले स्टेप्स पर बात करते हैं, जैसे कि WHO और CDC को ऑफिशियली कैसे शामिल किया जाए…मुझे उम्मीद है कि हम इसे कर पाएंगे…

WHO ने एक और सिमुलेशन पैंडेमिक एक्सरसाइज़ की – क्या यह अगली पैंडेमिक की रिहर्सल है?

“इवेंट 201,” अक्टूबर 2019 में किया गया था, असली पैंडेमिक आने से कुछ महीने पहले। इसे समाजसेवी और शौकिया डॉक्टर बिल गेट्स ने खास तौर पर सरकारों और सरकारी और गैर-सरकारी एजेंसियों से जुड़े बायो सिक्योरिटी अधिकारियों के लिए होस्ट और सुपरवाइज़ किया था।

इस “वॉर-गेम” में दुनिया भर में फैली कोरोनावायरस पैंडेमिक के चार “टेबलटॉप” सिमुलेशन शामिल थे। इसमें हिस्सा लेने वालों में वर्ल्ड बैंक, वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम, ब्लूमबर्ग/जॉन हॉपकिंस यूनिवर्सिटी पॉपुलेशन सेंटर, CDC, अलग-अलग मीडिया हाउस, चीनी सरकार, CIA के एक पूर्व डायरेक्टर, वैक्सीन बनाने वाले, फाइनेंस और बायो-सिक्योरिटी इंडस्ट्री, और दुनिया की जानी-मानी PR फर्म एडेलमैन के प्रेसिडेंट के बड़े सदस्य शामिल थे।

इवेंट 201 को “इंतज़ार कर रही सरकारों” के लिए एक ड्रिल बताया गया था। इसमें हिस्सा लेने वाले कुछ ही महीनों बाद ड्रिल में चर्चा की गई पैंडेमिक रिस्पॉन्स को ऑर्केस्ट्रेट करेंगे। ड्रिल में हिस्सा लेने वालों ने पैंडेमिक कंट्रोल काउंसिल के सदस्यों की भूमिका निभाई, जो एक संक्रमण का वॉर-गेमिंग कर रहे थे। ड्रिल में ऑफिशियल नैरेटिव को आगे बढ़ाने, मास्क और वैक्सीन की ज़रूरतों के अलावा असहमति को सेंसर करने के लिए कई तरह की साइकोलॉजिकल वॉरफेयर तकनीकें शामिल थीं। इसमें सरकार की तानाशाही शक्तियों को बढ़ाने, सख्त लॉकडाउन को बढ़ाने, लोगों के इकट्ठा होने के अधिकारों को सस्पेंड करने, बोलने की आज़ादी और डर फैलाने की योजना बनाई गई थी ताकि बड़े पैमाने पर नियमों का पालन पक्का हो सके। अजीब बात है कि गेट्स ने बाद में इस बात से इनकार किया कि इवेंट 201 हुआ था। BBC को दिए एक बयान में उन्होंने कहा, “अब हम यहां हैं। हमने इसकी नकल नहीं की; हमने इसकी प्रैक्टिस नहीं की, इसलिए हेल्थ पॉलिसी और इकोनॉमिक पॉलिसी दोनों में, हम खुद को एक अनजान जगह पर पाते हैं।” इस इनकार को मानना ​​मुश्किल है क्योंकि इवेंट के वीडियो मौजूद हैं।

इस इनकार ने असल में इवेंट 201 को लेकर शक को और बढ़ा दिया और कॉन्सपिरेसी थ्योरीज़ को जन्म दिया। इनमें से कुछ कॉन्सपिरेसी थ्योरीज़ ने बताया कि इवेंट के ऑर्गनाइज़र को Covid-19 वायरस के बारे में पहले से पता था, और कुछ महीने बाद आई महामारी कोई इत्तेफ़ाक नहीं थी। इनमें से कुछ कॉन्सपिरेसी थ्योरिस्ट के अनुसार, महामारी को वैक्सीन बनाने वालों को भारी मुनाफ़ा कमाने में मदद करने के लिए बनाया गया था। एपस्टीन और गेट्स के बीच लीक हुए कम्युनिकेशन के संदर्भ में, जिसमें WHO और CDC को प्रभावित करके भविष्य की महामारियों की प्लानिंग करने के बारे में बताया गया था, महामारी सिमुलेशन एक्सरसाइज़, “इवेंट 201”, पीछे मुड़कर देखने पर खतरनाक लगती है। इस बैकग्राउंड में परेशान करने वाली बात यह है कि WHO ने फिर से CRYSTAL नाम से एक महामारी सिमुलेशन एक्सरसाइज़ की है जिसमें 31 देशों ने हिस्सा लिया था। यह एक्सरसाइज WHO के वेस्टर्न पैसिफिक रीजनल ऑफिस के ज़रिए ऑर्गनाइज़ की गई थी और इंटरनेशनल हेल्थ रेगुलेशंस के तहत की गई थी। यह एक ज़रूरी फ्रेमवर्क है जो यह कंट्रोल करता है कि देश WHO को कैसे नोटिफ़ाई करते हैं और क्रॉस-बॉर्डर असर वाली पब्लिक हेल्थ इमरजेंसी पर कैसे रिस्पॉन्ड करते हैं।

WHO का कहना है कि इसमें हिस्सा लेने वालों में न सिर्फ़ नेशनल हेल्थ मिनिस्ट्रीज़ शामिल थीं, बल्कि एंट्री पॉइंट्स, बॉर्डर कोऑर्डिनेशन और सरकारी कम्युनिकेशन के लिए ज़िम्मेदार अधिकारी भी शामिल थे। असल में, असली इमरजेंसी के दौरान इस्तेमाल होने वाले वही सिस्टम – एयरपोर्ट, पोर्ट, इंटर-एजेंसी कोऑर्डिनेशन चैनल – सिमुलेशन के लिए एक्टिवेट किए गए थे। WHO के अपने डिस्क्रिप्शन में इस बात पर ज़ोर दिया गया है कि CRYSTAL को यह टेस्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया था कि देश फैलने वाले आउटब्रेक के दौरान कैसे काम करेंगे, न कि उसके बाद। ऑर्गनाइज़ेशन ने एक्सरसाइज़ के मुख्य एलिमेंट्स के तौर पर “रियल-टाइम इन्फॉर्मेशन शेयरिंग,” “मल्टीसेक्टोरल कोऑर्डिनेशन,” और दबाव में फ़ैसले लेने पर ज़ोर दिया। फ़्रेमिंग ध्यान देने लायक है। WHO ने ड्रिल को किसी काल्पनिक सिनेरियो की तैयारी नहीं बताया। उसने बार-बार “अगली महामारी” के लिए तैयारी का ज़िक्र किया। हम बस यही उम्मीद करते हैं कि यह सिमुलेशन एक्सरसाइज़ इवेंट 201 जैसी किसी दूसरी महामारी का संकेत न दे। हेल्थ बजट: हेल्थ सेक्टर को नज़रअंदाज़ किया जा रहा है।

फाइनेंस मिनिस्टर ने अपने यूनियन बजट स्पीच में कुछ दिलचस्प घोषणाएं की हैं। यह देखते हुए कि बढ़ती बुज़ुर्ग आबादी की देखभाल के लिए केयर वर्क की ज़रूरत बढ़ रही है, 1.5 लाख एलाइड हेल्थ प्रोफेशनल्स और केयरगिवर्स का एक कैडर बनाने का प्रस्ताव स्वागत योग्य है।
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बजट की एक बड़ी खासियत बायोफार्मा शक्ति पहल की शुरुआत है, जिसे पांच सालों में 10,000 करोड़ के खर्च से सपोर्ट किया जाएगा। इस पहल का मकसद बायोलॉजिक्स और बायोसिमिलर्स के घरेलू प्रोडक्शन को मज़बूत करना है, जिसे तीन नए नेशनल इंस्टीट्यूट्स ऑफ़ फार्मास्यूटिकल एजुकेशन एंड रिसर्च (NIPERs) की स्थापना और सात मौजूदा इंस्टीट्यूट्स के अपग्रेडेशन से सपोर्ट मिला है। इसके अलावा, 1,000 एक्रेडिटेड क्लिनिकल ट्रायल साइट्स का एक नेशनल नेटवर्क बनाने से भारत के क्लिनिकल रिसर्च इकोसिस्टम को बेहतर बनाने, इनोवेशन में तेज़ी लाने और देश को एथिकल, हाई-क्वालिटी क्लिनिकल ट्रायल्स के लिए ग्लोबल हब के तौर पर स्थापित करने की उम्मीद है। सेंट्रल ड्रग्स स्टैंडर्ड कंट्रोल ऑर्गनाइज़ेशन (CDSCO) में सुधार करके रेगुलेटरी कैपेसिटी को भी मज़बूत किया जाएगा, जिससे दवाओं की मंज़ूरी की टाइमलाइन कम करने और एडवांस्ड थेरेपी तक मरीज़ों की पहुँच बेहतर करने में मदद मिलेगी।
हालांकि, जब हम असल एलोकेशन कमिटमेंट्स को रिव्यू करते हैं तो खुश होने वाली कोई खास बात नहीं है। नॉमिनल टर्म्स में, पिछले बजट की तुलना में मिनिस्ट्री ऑफ़ हेल्थ और आयुष के टोटल एलोकेशन में कुछ बढ़ोतरी हुई है। एलोकेशन Rs 1,03,851 (2025-26 बजट) करोड़ से बढ़कर Rs 1,10,939 करोड़ (2026-27 बजट) हो गया है।
हालांकि यह नॉमिनल टर्म्स में एक बड़ी बढ़ोतरी लगती है, लेकिन अगर हम महंगाई के असर को एडजस्ट करें तो इसका मतलब है कि असल में 3.5% की बढ़ोतरी हुई है। इसके अलावा, असल में यह 2020-21 में खर्च किए गए पैसे से भी कम है। इसका मतलब है कि 2020-21 में जो देखभाल दी जा सकती थी, वह अब पक्की नहीं हो सकती, क्योंकि एलोकेशन कम हो गया है जबकि कीमतें आसमान छू रही हैं। अगर हम हेल्थ बजट को देखें, तो हम पाते हैं कि जो स्कीम पब्लिक हेल्थ सिस्टम को मज़बूत करने और समाज के सबसे कमज़ोर तबके के लोगों की हेल्थ की रक्षा करने में मदद करती हैं, जैसे नेशनल हेल्थ मिशन, और प्रधान स्वास्थ्य सुरक्षा योजना (PMSSY), न्यूट्रिशन से जुड़ी स्कीमों में भारी कटौती की गई – मुश्किल समय में अच्छा काम करने के बावजूद।

दूसरी तरफ, कमर्शियल फायदे को बढ़ावा देने वाली स्कीम, जैसे प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (PMJAY), डिजिटल हेल्थ मिशन, को खराब परफॉर्म करने के बावजूद ज़्यादा एलोकेशन से इनाम दिया जा रहा है। UHO का मानना ​​है कि नेशनल हेल्थ मिशन (NHM) वह मुख्य प्रोग्राम है जिसके ज़रिए केंद्र सरकार प्राइमरी और सेकेंडरी हेल्थ केयर, मैटरनल और चाइल्ड हेल्थ, बीमारी कंट्रोल प्रोग्राम और नॉन-कम्युनिकेबल बीमारियों को बेहतर बनाने में दखल देती है। 2021-22 से 2026-27 के हेल्थ बजट में NHM बजट में असल में 8% की भारी गिरावट आई है। यह भी ध्यान रखना ज़रूरी है कि कई सालों से NHM में असल खर्च एलोकेटेड रकम से ज़्यादा रहा है, जिससे पता चलता है कि NHM फंड की ज़्यादा डिमांड है। इसका नतीजा यह होगा कि NHM फंड में एलोकेशन कम होने से, ज़रूरी प्राइमरी हेल्थ केयर जैसे सेफ डिलीवरी, बच्चों का न्यूट्रिशन और इम्यूनाइजेशन, TB का जल्दी इलाज कम फंडिंग से ठीक से नहीं हो पाएगा। NHM का पैसा कम्युनिटी हेल्थ केयर की रीढ़, ASHA को सैलरी देने के लिए भी इस्तेमाल होता है। वे काफी समय से ठीक-ठाक मिनिमम वेज की मांग कर रही हैं। हमें अच्छी प्राइमरी हेल्थ केयर पक्का करने के लिए हेल्थ और वेलनेस सेंटर्स का नेटवर्क बढ़ाना होगा। NHM की कम फंडिंग से इन पर भी असर पड़ेगा। PMJAY सरकार का पसंदीदा प्रोग्राम लगता है, भले ही यह काम पूरा नहीं कर पाता। PMJAY प्राइवेट सेक्टर को फायदा पहुंचाता है और सबसे पिछड़े लोगों को इससे बाहर रखता है। हालांकि, बजट में इसे ज़्यादा एलोकेशन दिया गया है।

2026-27 के बजट अनुमान में PMJAY को पिछले साल के मुकाबले 36% की भारी बढ़ोतरी दी गई है। UHO हेल्थ बजट में कमर्शियल हितों के लिए इस अंधे जुनून पर अपनी चिंता जताता है। यह आम बात है कि PMJAY के तहत लोगों को पूरी तरह से फ्री देखभाल नहीं मिलती है और उन्हें अपनी जेब से काफी रकम चुकानी पड़ती है। पब्लिक प्राइवेट पार्टनरशिप के तहत मेडिकल टूरिज्म हब बनाने का प्रस्ताव भी हेल्थकेयर को प्राइवेट करने के लिए पब्लिक रिसोर्स का इस्तेमाल करेगा, इस बार दूसरे देशों के अमीरों की सेवा करने और प्राइवेट सेक्टर को भारी मुनाफा कमाने की इजाजत देने के लिए। पब्लिक कॉस्ट पर प्राइवेट सेक्टर को बढ़ावा देने के बजाय, सरकार को पब्लिक हेल्थ सिस्टम को मजबूत करना चाहिए जो गरीबों और पिछड़े लोगों की जरूरतों को पूरा करता है।